【財訊】全球最賺基金大咖　都用「機器人理專」操盤
14 Jun 08:20 AM

本內容由財訊雙週刊提供

日本三菱東京日聯銀行位於東京車站附近的旗艦店，ＮＡＯ正親切接待客人，像是如何操作自動櫃員機、匯款或如何開戶，他都會詳細的告訴你。ＮＡＯ可不是一般行員，而是身高58公分、站在櫃台上的人形機器人。他可以記住五百萬名客戶的行為與容貌特徵，並熟悉一百多項金融商品。同樣的，到瑞穗銀行的一些分行，也會看到鴻海製造的人形機器人Pepper擔任行員。

雖然這些人形機器人只是在前台擔任簡單的工作，但在後台，人工智慧（ＡＩ）正逐步接管許多人的投資帳戶，也就是所謂的「機器人理財顧問」（Robo-advisor）。

矽谷金童轉戰華爾街
貝萊德、橋水　積極強化ＡＩ團隊

早在10、20年前，投資業就盛行利用複雜的演算法來操盤。根據《機構投資者》（Institutional Investor）雜誌報導，去年最賺錢的前8名對沖基金經理人中，有6位完全依賴量化演算法，包括並列第一的文藝復興科技（Renaissance Technologies）創辦人西蒙斯（James Simons）和堡壘基金（Citadel）創辦人格里芬（Kenneth Griffin），第3名橋水（Bridgewater）創辦人達里奧（Raymond Dalio），第6名德邵集團創辦人大衛．蕭（David Shaw），以及並列第7的Two Sigma共同創辦人歐佛戴克（John Overdeck）和西格爾（David Siegel）。

分析這些基金大咖的背景，已連續15年上榜的西蒙斯是世界級數學家，大衛．蕭曾是哥倫比亞大學電腦科學教授，西格爾則是人工智慧專家...詳全文

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7年級生自救　教你搞定麵包勇敢追夢　
14 Jun 07:50 AM

中華民國大專院校系際運動聯盟理事長白光哲，每年平均辦140多場比賽、參加人數達18萬人，「因為接觸到的選手比較多。」他發現，學生選手的路很窄，從小到大被訓練成：「只要會打球就好！」如此一來，升學管道便可一路順暢到大學。但是，這樣的優勢卻無法保障他們到出社會順利接軌工作，這當中，除了少部分人走向職業運動之路，有更多人在大學畢業才猛然一驚，幾乎沒有就業機會。對此不合理現象，總算有人發出不平之鳴。白光哲指出，主要原因就在於他們沒有其它專長，職場上無法與一般生畢業生競爭；至於想留在運動圈者，若未受足夠的訓練、連當教練都沒資格。而更殘酷的現實是，就算如願取得教練職，還必須得兼差，月收入才有辦法突破3萬元，「這情何以堪？」白光哲的觀察，很多選手家裡都有一點經濟問題，於是，他這麼想：「如果，真的沒有技能，只有體力的話，乾脆到澳洲賺兩年。」當然，有人會質疑在國外屠宰場、採收奇異果、端盤子……等勞力工作，可以有什麼樣的助益？白光哲的論點，並不是認同年輕人輸出當台勞。他解釋，台灣GDP一直有成長，實質薪資卻倒退，為什麼會這樣？貧富階級間的落差愈來愈大，已經是整個結構性問題。「澳洲的週薪平均2萬元。」勞力可以換取那樣的高薪，為什麼在台灣沒辦法？這正是台灣需要克服的。他認為，倘若有更多一點年輕人走向世界，學習先進國度的生活與累積不一樣的視野與體驗，回過頭看看自己與台灣，或許更能積極思考正確的方向，未來，或許可以回來革命，推翻這個不健康的環境。當然，歐美國家多少還是有人種歧視，但對於認真工作的各種行業人士、或是專業與服務，都相對尊重，這也是台灣每個世代人都值得學習的一點。畢竟，如今已無什麼工作是鐵飯碗的，唯有努力提升自己，踏出舒適圈才是王道。「這是『人的價值』革命。」他說，也此才主張沒有一技之長、沒有決定好方向的選手，趁年輕出去走走。有想法就應該有作法，白光哲說：「工作最重要的，就是安全而已；再來才是夢想與探險。」台灣青年到海外工作應該要有保障。「目前，所有在台灣的打工度假代辦或仲介，大部份都不合法。」因此，他與夥伴成立「中華民國海外工作交流協會」，串接海外當地就業組織、工會合作，提供各項就業資訊、協助保險，並輔導食衣住行、生活技能、公安技巧與相關職前訓練，協助工作者順利前往就業。（潘姿吟／台北報導）